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廣州奧托立夫工廠開工奠基儀式
來源：黃埔禮儀公司「合風(fēng)禮儀」
本開工奠基案例文字介紹
開工奠基主題：廣州奧托立夫新工廠開工奠基典禮
開工奠基時(shí)間：2023年8月26日
開工奠基地點(diǎn)：廣東省·廣州市·黃埔區(qū)·木古路
開工奠基策劃：合風(fēng)·禮儀公司
「合風(fēng)禮儀」廣東省廣州市黃埔區(qū)開工慶典動(dòng)工典禮奠基儀式活動(dòng)策劃執(zhí)行專業(yè)4A服務(wù)公司「演出廣告?zhèn)髅焦P(guān)」案例，2023年8月26日，我們有幸參與“廣州奧托立夫新工廠開工典禮奠基慶典儀式”這場慶典活動(dòng)盛會(huì)，攜手廣州奧托立夫與汽配制造基地品牌同行，「合風(fēng)」廣州禮儀公司協(xié)助主辦方共同呈現(xiàn)這場備受關(guān)注、充滿喜慶的盛大活動(dòng)。新工廠開工奠基，廣州奧托立夫發(fā)展歷程中的重要節(jié)點(diǎn)需要一個(gè)更響亮的儀式、一場更精彩的歡慶盛典。
廣州奧托立夫新工廠開工儀式正式啟動(dòng)，參與慶典活動(dòng)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高層代表以及媒體近200人出席了此次典禮，見證了這一歷史時(shí)刻，期待新工廠順利竣工，共創(chuàng)美好未來。雄獅們翻騰表演，鑼鼓喧天、花團(tuán)錦簇、艷陽高照、人頭攢動(dòng)、歡聲笑語，有點(diǎn)睛、采青、接青、吐幅等環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)出開工典禮的熱鬧景象，預(yù)示著紅紅火火、興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上。推桿啟動(dòng)儀式，開啟未來新程，隨著啟動(dòng)桿的落下，標(biāo)志著廣州奧托立夫新工廠建設(shè)項(xiàng)目正式落地，新工廠的建設(shè)，將成為廣州奧托立夫發(fā)展的新里程碑。奠基儀式是開工動(dòng)工典禮的核心環(huán)節(jié)，標(biāo)志著項(xiàng)目的開工正式啟動(dòng)，奠基儀式通常由領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行，用鐵鈸鏟下第一鏟土，象征著項(xiàng)目建設(shè)開工的開始。
本開工奠基案例圖片賞析
外圍-彩旗布置
迎賓門
沿路-彩旗、地毯
沿路-彩旗、地毯
簽到區(qū)-簽名墻
簽到區(qū)-簽名墻
充氣迎賓拱門
沿路-鮮花布置
嘉賓簽名留影
嘉賓簽名留影
嘉賓簽名留影
坐席區(qū)
坐席區(qū)
獅子表演-點(diǎn)睛儀式
點(diǎn)睛儀式-合影
舞獅表演
獅子表演-醒獅吐幅
獅子表演-步步高登
獅子表演-步步高登
獅子表演-接青儀式
獅子表演-接青儀式
獅子表演-醒獅吐幅
推桿啟動(dòng)儀式
推桿啟動(dòng)儀式-放飛小氣球
奠基儀式-培土儀式
奠基儀式-培土儀式
奠基儀式-培土儀式-合影
大合影留念
領(lǐng)導(dǎo)合影留念
合風(fēng)禮儀項(xiàng)目經(jīng)理
開工奠基動(dòng)工會(huì)場無人機(jī)航拍圖-1
開工奠基動(dòng)工會(huì)場無人機(jī)航拍圖-2
本開工奠基案例視頻觀看
本開工奠基知識(shí)相關(guān)了解
（1）開工奠基動(dòng)工典禮慶典儀式流程規(guī)劃
08:00-08:30——候場準(zhǔn)備——工作人員候場準(zhǔn)備
08:30-09:00——敬香儀式——領(lǐng)導(dǎo)、重要嘉賓進(jìn)行開工敬香儀式，醒獅配合
09:00-09:10——簽到互動(dòng)——醒獅熱場，禮儀迎賓，嘉賓簽到，前往會(huì)場區(qū)
09:10-09:15——醒獅開場——醒獅表演作為開場節(jié)目
09:15-09:20——主持登臺(tái)——開工奠基儀式開始，主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)嘉賓并致簡單的開場詞
09:20-09:40——領(lǐng)導(dǎo)致辭——主持人邀請董事長上臺(tái)致辭，感謝各位來賓的到來
09:40-09:50——總經(jīng)理項(xiàng)目介紹——主辦方領(lǐng)導(dǎo)對新工廠項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)講解介紹
09:50-09:55——醒獅點(diǎn)睛——點(diǎn)睛表演
09:55-10:10——啟動(dòng)儀式——總經(jīng)理上臺(tái)宣布項(xiàng)目正式開工
10:10-10:15——奠基培土儀式——彩煙禮炮齊放，領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行奠基培土，寓意開工大吉，萬事順利
10:15-10:20——活動(dòng)結(jié)束——合影留念，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓離席，自由交流
（2）開工奠基動(dòng)工典禮慶典儀式執(zhí)行管理及安全管理
01、制定周密的項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃表
02、保持與客戶的實(shí)時(shí)溝通
03、內(nèi)部項(xiàng)目組成員的實(shí)時(shí)溝通
04、與參會(huì)者的及時(shí)溝通，對信息、需求及時(shí)更新、傳遞
05、節(jié)目溝通及管理
06、彩排安排07、現(xiàn)場AV配合及管理
08、盡可能避免危機(jī)出現(xiàn)
09、場地安全檢查備忘
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